一、基本情況
(一)項(xiàng)目基本情況
2023年,臨河區(qū)承擔(dān)高素質(zhì)農(nóng)民培育工程任務(wù)819人,重點(diǎn)實(shí)施專業(yè)大戶、家庭農(nóng)牧場(chǎng)主、農(nóng)牧民合作社、農(nóng)牧業(yè)企業(yè)、返鄉(xiāng)涉農(nóng)創(chuàng)業(yè)者等新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營(yíng)主體帶頭人培育、爭(zhēng)取中央補(bǔ)助資金322萬(wàn)元,實(shí)際完成理論階段培訓(xùn)819人。
(二)績(jī)效目標(biāo)情況。
達(dá)到方案中“依據(jù)方案進(jìn)度,順利實(shí)施培訓(xùn)”的績(jī)效目標(biāo),相應(yīng)的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和時(shí)效指標(biāo)均與預(yù)期基本一致。
二、綜合評(píng)價(jià)結(jié)論
臨河區(qū)高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目準(zhǔn)備充分、實(shí)施扎實(shí)效果良好、完成預(yù)期目標(biāo)、符合方案設(shè)計(jì)要求,在資金管理上嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)管理制度,做到專款專用。
三、績(jī)效情況分析
(一)資金情況分析
項(xiàng)目按照方案計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,資金投入按照年初預(yù)算進(jìn)行,做到“錢(qián)隨事走”,雖到位較晚,但保證??顚S?。
補(bǔ)助資金預(yù)算:需求調(diào)研、宣傳1萬(wàn)元、理論培訓(xùn)及實(shí)踐實(shí)訓(xùn)教學(xué)276萬(wàn)元、教師講課、班級(jí)管理15萬(wàn)元、師資能力提升2萬(wàn)元、跟蹤服務(wù)1萬(wàn)元、教材及資料20萬(wàn)元、信息化手段1萬(wàn)元、其它6萬(wàn)元,共計(jì)322萬(wàn)元。
補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)主要用于培訓(xùn)規(guī)范管理和跟蹤服務(wù)等培育全過(guò)程:
1.農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)狀況和農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者需求調(diào)研、普查、評(píng)估、招生等過(guò)程中的差旅(包括車(chē)船票、住宿、交通、誤餐和路途補(bǔ)助等)、辦公費(fèi)用等。
2.培育對(duì)象的遴選、確定、信息登錄、培養(yǎng)對(duì)象的信息庫(kù)管理過(guò)程中的郵電、信息庫(kù)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、檔案資料等辦公費(fèi)用。
3.教育培訓(xùn)組織實(shí)施過(guò)程中固定教室、田間課堂、培訓(xùn)基地使用,教學(xué)用品和教材購(gòu)買(mǎi),資料印刷,教師講課(含講課、食宿、往返交通)、班級(jí)管理等費(fèi)用;能力拓展課(體育課所需的體育用品、學(xué)員能力拓展所需道具、獎(jiǎng)品)產(chǎn)生的費(fèi)用;學(xué)員往來(lái)交通(限火車(chē)硬座、硬臥,公共汽車(chē),動(dòng)車(chē)、高鐵二等座及以下)、住宿、餐飲、參觀交流(交通、食宿、保險(xiǎn))等費(fèi)用;教學(xué)指導(dǎo)(午餐、交通補(bǔ)助)、跟蹤服務(wù)(午餐、交通補(bǔ)助)等費(fèi);培育效果考核、總結(jié)表彰所產(chǎn)生的費(fèi)用等。
4.高素質(zhì)農(nóng)民績(jī)效考核的資料印刷、證書(shū)印制、檔案資料整理裝訂、圖片打印、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)、郵電、職業(yè)農(nóng)牧民培育過(guò)程中的信息化手段配備和完善費(fèi)用等。
(二)資金管理情況分析
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格控制預(yù)算范圍內(nèi),嚴(yán)格按照方案所列明細(xì)進(jìn)行支出,無(wú)虛列項(xiàng)目支出、節(jié)流擠占挪用、超標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支和超預(yù)算開(kāi)支情況。
項(xiàng)目資金撥付到位26.99萬(wàn)元、剩余資金截至目前尚未撥付。資金的使用和管理都能?chē)?yán)格按文件規(guī)定執(zhí)行、按照實(shí)施方案中的資金管理辦法,全部用于培育工程。
具體開(kāi)支明細(xì)如下:培訓(xùn)及實(shí)訓(xùn)119.86萬(wàn)元、教師講課及班級(jí)管理費(fèi)11.25萬(wàn)元、教材19.62萬(wàn)元、其它耗材(學(xué)員上課用品、手冊(cè)、服裝等)14.85萬(wàn)元,共計(jì)支出165.58萬(wàn)元,已報(bào)賬26.99萬(wàn)元,其余正在正在進(jìn)行票據(jù)審核。按照已到位的322萬(wàn)元計(jì)算,項(xiàng)目款結(jié)余156.42萬(wàn)元,將于2024年下半年組織2023級(jí)學(xué)員能力提升實(shí)踐教學(xué)活動(dòng)繼續(xù)原用途使用。
按照《臨河區(qū)2023年高素質(zhì)農(nóng)牧培育工作實(shí)施方案》和臨河區(qū)財(cái)政有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目管理,保障支出合法合規(guī),臨河區(qū)財(cái)政局和臨河區(qū)審計(jì)局負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行日常跟蹤監(jiān)控。
農(nóng)牧、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)加強(qiáng)補(bǔ)助資金的使用監(jiān)管,細(xì)化支出范圍,嚴(yán)禁以現(xiàn)金或?qū)嵨镄问街苯臃职l(fā)給農(nóng)牧民個(gè)人。按照“誰(shuí)使用,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則建立監(jiān)管機(jī)制,對(duì)于擠占挪用、騙取套取補(bǔ)助資金等違法違規(guī)行為,對(duì)相關(guān)責(zé)任人依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。
(三)總體目標(biāo)完成情況分析
巴市下達(dá)培訓(xùn)指標(biāo)人數(shù)819人,實(shí)際完成集中理論培訓(xùn)819人,理論培訓(xùn)于2023年10月-2023年12月分9個(gè)教學(xué)班全部完成。截至目前,已組織2023級(jí)學(xué)員94人進(jìn)行能力提升實(shí)踐教學(xué),預(yù)計(jì)2024年下半年,組織2023級(jí)其他高素質(zhì)農(nóng)民學(xué)員外出進(jìn)行能力提升實(shí)踐教學(xué)。
(四)績(jī)效指標(biāo)完成情況分析
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況
(1)項(xiàng)目完成數(shù)量:截至目前,已完成819人的集中授課和實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),94人完成能力提升實(shí)踐教學(xué)。
(2)項(xiàng)目完成質(zhì)量:農(nóng)廣校按照自治區(qū)統(tǒng)一的教學(xué)模式進(jìn)行集中教學(xué),已經(jīng)建立學(xué)員庫(kù)、基地庫(kù)和教師庫(kù),在保證課時(shí)數(shù)的前提下,保證教學(xué)質(zhì)量,在廣大農(nóng)民學(xué)員中形成良好的反響,提高了學(xué)員素質(zhì),開(kāi)闊了學(xué)員的眼界,并帶動(dòng)周邊農(nóng)民加入到高素質(zhì)農(nóng)民隊(duì)伍中來(lái)。為我們后期的組織能力提升觀摩教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)、跟蹤指導(dǎo)服務(wù)等工作奠定良好的基礎(chǔ)。
(3)項(xiàng)目實(shí)施時(shí)效:按照項(xiàng)目實(shí)施安排,截至目前,項(xiàng)目調(diào)查準(zhǔn)備階段實(shí)施完畢,進(jìn)入項(xiàng)目實(shí)施階段,該階段包括集中教學(xué)、實(shí)踐教學(xué)、觀摩教學(xué)、跟蹤服務(wù)等環(huán)節(jié),目前該項(xiàng)目的集中教學(xué)已告一段落,正在籌備能力提升觀摩教學(xué),并不定期下鄉(xiāng)入戶進(jìn)行學(xué)員走訪跟蹤服務(wù)。項(xiàng)目實(shí)施階段結(jié)束后將進(jìn)入總結(jié)評(píng)價(jià)階段。
(4)項(xiàng)目實(shí)施成本:按照資金分配,該項(xiàng)目資金總額322萬(wàn)元,截至目前開(kāi)支26.99萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)完成情況
(1)項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)效益分析:通過(guò)高素質(zhì)農(nóng)民培育工程的實(shí)施,農(nóng)民學(xué)員思維得以開(kāi)拓,會(huì)植根農(nóng)村,服務(wù)農(nóng)業(yè),為“三農(nóng)”的發(fā)展創(chuàng)造更為可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
(2)項(xiàng)目實(shí)施的社會(huì)效益分析:該項(xiàng)目不僅為提高農(nóng)民的實(shí)用技術(shù),更為重要的是要農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì),帶來(lái)更大的社會(huì)效益。
(3)項(xiàng)目實(shí)施的可持續(xù)影響分析:我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó),國(guó)家要強(qiáng),農(nóng)業(yè)必須強(qiáng),而今,已經(jīng)不是單純追求的數(shù)量的時(shí)代,我們對(duì)農(nóng)民的培育工程,是要其從思想觀念上進(jìn)行轉(zhuǎn)變,真正提高農(nóng)民素質(zhì),我們的工作是點(diǎn)亮一盞燈,農(nóng)民學(xué)員的任務(wù)是照亮一大片,該項(xiàng)目持續(xù)實(shí)施,將對(duì)我國(guó)廣大農(nóng)村整體面貌的轉(zhuǎn)變產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,為鞏固小康,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興奠定人才、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
3.滿意度指標(biāo)完成情況
滿意度指標(biāo)完成情況分析:2023年,高素質(zhì)農(nóng)民培育工程仍為線上評(píng)價(jià),學(xué)員可以通過(guò)云上智農(nóng)APP對(duì)培訓(xùn)效果、組織管理、課程設(shè)置、教師授課和實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià),學(xué)員不僅在線上對(duì)該項(xiàng)目的實(shí)施予以肯定,并且在微信班級(jí)群、學(xué)習(xí)心得體會(huì)中也流露出前所未有的高漲熱情,農(nóng)民學(xué)員對(duì)此項(xiàng)目的開(kāi)展實(shí)施非常滿意,給予高度評(píng)價(jià),所有參訓(xùn)學(xué)員都參與評(píng)價(jià),好評(píng)率達(dá)到100%。
四、存在問(wèn)題及改進(jìn)措施
(一)偏離績(jī)效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施。
截至目前,該項(xiàng)目尚未完成,其原因是該項(xiàng)目任務(wù)下達(dá)較晚,培育過(guò)程中環(huán)節(jié)較多,給外出能力提升實(shí)踐教學(xué)進(jìn)一步實(shí)施帶來(lái)困難,故延后進(jìn)行,預(yù)計(jì)在2024年下半年安排,該項(xiàng)目將在2024年度全部完成,讓農(nóng)民真正受益。
(二)資金管理使用存在問(wèn)題及改進(jìn)辦法。
嚴(yán)格按照方案中的資金管理辦法進(jìn)行資金的使用。
(三)后續(xù)工作計(jì)劃。
1.計(jì)劃在本年度下半年組織2023級(jí)學(xué)員外出進(jìn)行能力提升實(shí)踐教學(xué),帶領(lǐng)學(xué)員們到先進(jìn)地區(qū)、學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,增進(jìn)高素質(zhì)農(nóng)民對(duì)現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展思路,掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律,提高學(xué)員對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)理解,提升愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨的政治素養(yǎng)和合作奉獻(xiàn)、奮力進(jìn)取的綜合素質(zhì)。通過(guò)“走出去、引進(jìn)來(lái)”思路,提升培訓(xùn)檔次,增進(jìn)培訓(xùn)效果。到農(nóng)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)合作社經(jīng)營(yíng)理念、種養(yǎng)殖技術(shù)、鄉(xiāng)村旅游文化等,讓學(xué)員拓展思路,與時(shí)俱進(jìn)、率先發(fā)展、解放思想、實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、以人為本、協(xié)調(diào)發(fā)展、最終達(dá)到共同富裕。
2.依托農(nóng)民田間學(xué)校繼續(xù)送教下鄉(xiāng),持續(xù)開(kāi)展跟蹤回訪服務(wù),及時(shí)幫助農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題。
3.繼續(xù)利用多媒體平臺(tái),錄制微課進(jìn)行實(shí)用技術(shù)講解和農(nóng)業(yè)政策法規(guī)宣傳。
4.對(duì)于有愿意進(jìn)一步提升學(xué)習(xí)的學(xué)員,我們將進(jìn)行匯總整理,推薦他們參加市、自治區(qū)乃至國(guó)家級(jí)的高素質(zhì)農(nóng)民培育,不斷鼓勵(lì)他們帶動(dòng)周邊村民一起致富,為天賦河套區(qū)域公用品牌和鄉(xiāng)村振興做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
五、績(jī)效自評(píng)結(jié)果擬應(yīng)用和公開(kāi)情況
本著客觀、獨(dú)立、中肯的原則進(jìn)行績(jī)效自評(píng),形成以證據(jù)和結(jié)果為導(dǎo)向的自評(píng)報(bào)告,根據(jù)政務(wù)公開(kāi)條例的有關(guān)規(guī)定,按照依法公開(kāi)、主動(dòng)公開(kāi)和依法申請(qǐng)公開(kāi)的操作流程,公開(kāi)績(jī)效目標(biāo)、績(jī)效指標(biāo)和績(jī)效自評(píng)報(bào)告,自覺(jué)接受社會(huì)各方面的監(jiān)督。
六、績(jī)效自評(píng)工作開(kāi)展情況
形成“以證據(jù)或結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效評(píng)價(jià)體系”,真實(shí)反映項(xiàng)目自評(píng)得分,真正實(shí)現(xiàn)“預(yù)算”“績(jī)效”深度融合,提升政府公信力,降低行政運(yùn)行成本,注重經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益、可持續(xù)發(fā)展能力和收益對(duì)象滿意度,促進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)出效果的最大化。
七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題
無(wú)
八、附件
中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付整體績(jī)效自評(píng)表
臨河區(qū)農(nóng)牧局
2024年5月30日
附件
中央對(duì)地方轉(zhuǎn)移支付整體績(jī)效自評(píng)表
(2023年度)
轉(zhuǎn)移支付名稱 | 高素質(zhì)農(nóng)民培育工程 | |||||||||
中央主管部門(mén) | 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部 | |||||||||
資金投入情況 (萬(wàn)元) | 年初預(yù)算數(shù) | 全年預(yù)算數(shù) (A) | 全年執(zhí)行數(shù) (B) | 分值 | 執(zhí)行率 (B/A×100%) | 得分 | ||||
年度資金總額: | 322 | 322 | 26.99 | 10 | 11.93% | 2 | ||||
其中:中央財(cái)政資金 | 322 | 322 | 26.99 | 11.93% | ||||||
地方財(cái)政資金 | — | |||||||||
其他資金 | ||||||||||
資金管理情況 | 情況說(shuō)明 | 分值 (40) | 得分 | 存在問(wèn)題和改進(jìn)措施 | ||||||
分配科學(xué)性 | 5 | 5 | ||||||||
下達(dá)及時(shí)性 | 5 | 5 | ||||||||
撥付合規(guī)性 | 5 | 5 | ||||||||
使用規(guī)范性 | 5 | 5 | ||||||||
執(zhí)行準(zhǔn)確性 | 5 | 5 | ||||||||
預(yù)算績(jī)效管理情況 | 5 | 5 | ||||||||
支出責(zé)任履行情況 | 5 | 5 | ||||||||
政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況 | 5 | 5 | ||||||||
總體目標(biāo)完成情況 | 總體目標(biāo) | 全年實(shí)際完成情況 | ||||||||
2023年高素質(zhì)農(nóng)民培育,以家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者、農(nóng)民合作社帶頭人和種養(yǎng)大戶為重點(diǎn),分類開(kāi)展培訓(xùn)819人。 |
完成培訓(xùn)819人 | |||||||||
績(jī)效指標(biāo) | 一級(jí) 指標(biāo) | 二級(jí)指標(biāo) | 三級(jí)指標(biāo) | 指標(biāo)值 | 全年實(shí)際完 成值 | 分值 | 得分 | 未完成原因和改進(jìn)措施 | ||
產(chǎn)出指標(biāo) | 數(shù)量指標(biāo) | 下達(dá)培訓(xùn)人數(shù) | 819人 | 819人 | 6 | 6 | ||||
財(cái)政到位資金 | 322萬(wàn)元 | 322萬(wàn)元 | 3 | 3 | ||||||
質(zhì)量指標(biāo) | 教學(xué)質(zhì)量 | 穩(wěn)步提升 | 穩(wěn)步提升 | 6 | 6 | |||||
農(nóng)民學(xué)員素質(zhì) | 穩(wěn)步提升 | 穩(wěn)步提升 | 3 | 3 | ||||||
時(shí)效指標(biāo) | 資金到位時(shí)間 | 1-2年 | 2024年 | 3 | 3 | |||||
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)間 | 1-2年 | 2024年 | 3 | 3 | ||||||
成本指標(biāo) | 財(cái)政資金到位資金 | 322萬(wàn)元 | 322萬(wàn)元 | 3 | 3 | |||||
財(cái)政資金投資資金 | 322萬(wàn)元 | 322萬(wàn)元 | 3 | 3 | ||||||
…… | ||||||||||
效益指標(biāo) | 經(jīng)濟(jì)效益 指標(biāo) | 轉(zhuǎn)變農(nóng)民學(xué)員觀念,提高素質(zhì) | 穩(wěn)步提升 | 穩(wěn)步提升 | 4 | 4 | ||||
社會(huì)效益 指標(biāo) | 提高農(nóng)民實(shí)用技術(shù) | 穩(wěn)步提升 | 穩(wěn)步提升 | 4 | 4 | |||||
生態(tài)效益 指標(biāo) | 提升人居環(huán)境 | 穩(wěn)步提升 | 穩(wěn)步提升 | 4 | 4 | |||||
可持續(xù)影 響指標(biāo) | 轉(zhuǎn)變農(nóng)村整體面貌 | 穩(wěn)步提升 | 穩(wěn)步提升 | 3 | 3 | |||||
滿意 度指 標(biāo) | 服務(wù)對(duì)象 滿意度指 標(biāo) | 農(nóng)民滿意度 | 好評(píng)率≥95% | 好評(píng)率100% | 5 | 10 | ||||
* | ||||||||||
總分 | 100 | 92 | ||||||||
說(shuō)明 | 無(wú) |
注:
1.該表由中央主管部門(mén)填寫(xiě),
2.其他資金包括與中央財(cái)政資金、地方財(cái)政資金共同投入的自有資金、社會(huì)資金,以及以前年度的結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金等。
3.資金管理情況需匯總反映各級(jí)政府的資金管理情況,對(duì)違反預(yù)算管理規(guī)定行為的,原則上每發(fā)現(xiàn)1例扣0.5分,扣完為止。
4. 專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付無(wú)需填寫(xiě)“支出責(zé)任展行情況”項(xiàng),相關(guān)分值(5分)分排到“分配科學(xué)性”、“下達(dá)及時(shí)性”、“撥付合規(guī)性”、 “使用規(guī)范性”和“政策目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況”等5項(xiàng)上。
5. 中央主管部門(mén)商財(cái)政部主管司局確定各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)分值權(quán)里,并根據(jù)全年實(shí)際完成情況填寫(xiě)得分,各項(xiàng)指標(biāo)得分加總形成該轉(zhuǎn)移支 付績(jī)效自評(píng)總分,原則上, 一級(jí)指標(biāo)分值設(shè)置為;資金投入情況10分、資金管理情況40分、產(chǎn)出指標(biāo)30分、效益指標(biāo)15分、滿意度指標(biāo)5 分。如有特殊情況,除資金投入情況、資金管理情況外,其他指標(biāo)分值權(quán)重可適當(dāng)調(diào)整(總分應(yīng)為100分)。巡視、審計(jì)和財(cái)會(huì)監(jiān)督中發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題的應(yīng)酌情扣分。